• 1月07-09日 鄭州《學校運營管理》
  • 1月07-09日 武漢《學校運營管理》
  • 1月07-08日 鄭州招生實戰
  • 1月14-15日 福州招生實戰
  • 1月07-08日 杭州續班轉化
  • 1月07-09日 西安魅力蛻變
  • 1月08-09日 廣州財富密碼
  • 1月09-10日 南京教師招聘
  • 1月14-15日 濟南超預期服務
  • 1月14-15日 武漢薪酬績效

《學校運營管理》實戰運營分享會

  • 近期會議時間:1月07-09日 鄭州 1月07-09日 武漢
  • 培訓對象:培訓學校投資人、校長、意向開設培訓機構人員
  • 培訓模式:線下授課
  • 培訓目標:全面解析培訓學校經營管理之道,助力培訓機構實現財富倍增
  • 培訓內容:
  • 1、給您詳細解讀機構三大定位的重要性;
  • 2、手把手教您設計薪酬績效、崗位職責;
  • 3、全面梳理咨詢招生流程與話術、制定營銷策略、掌握傳統地推和互聯網招生方法;
  • 4、掌握深度體驗課高效轉化秘籍;
  • 5、全面打開您的學校管理、發展思路與格局。

招生實戰專場

  • 近期會議時間:1月07-08日 鄭州 1月14-15日 福州
  • 培訓對象:投資人、校長、執行校長、教學負責人
  • 培訓模式:線下會議
  • 培訓目標:通過兩天的學習,100個學生讓您帶回家。
  • 培訓內容:
  • 1、影響招生核心要素;
  • 2、招生動力引爆技巧;
  • 3、凝聚力打造;
  • 4、招生方案解讀;
  • 5、長效良性招生運營方案。

續班轉化專場

  • 近期會議時間:1月07-08日 杭州
  • 培訓對象:培訓機構投資人、校長
  • 培訓模式:線下授課
  • 培訓目標:多角度、多崗位系統續班話術,讓學校業績無憂!從線上到線下續班全流程方案,讓家長自動續費!專業化續班工具,簡單且有效,讓服務拉動績效!標準續班示范課,專業加服務,讓教學助力續班!
  • 培訓內容:
  • 1、輕松復制——續班流程標準化;
  • 2、各個擊破——續班話術;
  • 3、精細服務——續班示范課;
  • 4、增值服務——家庭教育講座助力續班。

魅力蛻變專場

  • 近期會議時間:1月07-09日 西安
  • 培訓對象:需要從聲音打造、演說表達、形象塑造、抖音制作方面提升自己的校長、執行校長、投資人等
  • 培訓模式:線下授課
  • 培訓目標:無論在任何場合,通過幾分鐘就可以讓別人深深的記住你,讓你在人群當中成為最閃亮的那個,讓你成為當地“抖音”網紅……
  • 培訓內容:
  • 1、聲音鍛造,擁有屬于你的最美聲音;
  • 2、傳播打造,制作屬于你的個性視頻;
  • 3、全然釋放,克服恐懼、戰勝心理;
  • 4、演說鑄造,講出屬于你的動人故事;
  • 5、形象塑造,定位屬于你的魅力氣場;
  • 6、即興演說,自然而然、出口成章

財富密碼專場

  • 近期會議時間:1月08-09日 廣州
  • 培訓對象:民辦學校投資人、校長、執行校長
  • 培訓模式:線下授課
  • 培訓目標:從粗獷式管理到數字化管理,從拍腦袋瞎指揮到全面統籌規劃,從整日為錢發愁到坐著收錢,從混沌迷茫到目標清晰。
  • 培訓內容:
  • 1、財富背后的秘密-校長修煉與學校規劃;
  • 2、財富源頭的金鑰匙-市場營銷;
  • 3、財富顯現的千斤頂-教學管理與服務;
  • 4、財富長久的永動機-狼性團隊與人效。

教師招聘專場

  • 近期會議時間:1月09-10日 南京
  • 培訓對象:培訓學校投資人、校長
  • 培訓模式:線下授課
  • 培訓目標:全面應對年底離職高峰,員工招聘不再成為心上愁;掌握招聘全流程及話術,成為培訓行業識才之伯樂;讓您成為學校人力資源管理專家,成為人力資源法律風險防控專家!
  • 培訓內容:
  • 1、深層心理機制:招與聘
  • 2、輕松應聘面試技巧
  • 3、入職“第1課”:新員工管與培
  • 4、戰略規劃:人才建設永遠在路上

超預期服務專場

  • 近期會議時間:1月14-15日 濟南
  • 培訓對象:投資人、校長、執行校長、教學負責人
  • 培訓模式:線下授課
  • 培訓目標:了解服務對學校的重要意義,提升學校服務團隊整體形象、教學服務水平及家校服務質量,彰顯學校增值服務特色,拉動學校利潤增長
  • 培訓內容:
  • 1、三感服務構建口碑營銷體系
  • 2、高效家校溝通的方法與技巧
  • 3、教學服務之精品公開課7步法
  • 4、家庭教育講座的實施策略

薪酬績效專場

  • 近期會議時間:1月14-15日 武漢
  • 培訓對象:會員學校投資人、校長
  • 培訓模式:線下授課
  • 培訓目標:排除學校發展障礙,消除員工懈怠狀態,找到員工與學校利益平衡點,激發員工斗志,實現學校快速發展利潤倍增。
  • 培訓內容:
  • 1、打造金牌學校的“6維”考核體系
  • 2、市場崗位薪酬績效設計
  • 3、教師崗位薪酬績效設計
  • 4、高管人員薪酬績效設計
广西快3几分钟一期